水资源楼会场 
综合楼会场 为全面总结2023年上半年工作，扎实推进院“十四五”发展规划高质量完成，2023年7月17—25日我院组织上半年科研和科技开发工作总结暨院领导集体调研会。会议由院长戴济群主持，党委书记段虹，副院长吴时强、唐云清，纪委书记祝明，院领导朱寿峰、蒋兆宏，大坝中心副主任高长胜参加调研会。 会议分别听取了各研究所和院属企业上半年工作总结和“十四五”规划中期执行情况，对上半年各部门取得的成绩给予肯定。戴济群院长指出，各研究所和院属企业要以此次总结会议为契机，进一步统一思想认识、明确发展定位，对标对表水利、交通、能源高质量发展新要求，积极谋划下半年和今后一个时期工作部署，力争在科技创新上取得新突破，在融合发展上探索新经验，在行业支撑上展现新担当，在科技自立自强上践行新使命。 会议强调，各研究所和院属企业要聚焦国家和行业发展需求，积极对接各级行业和科技主管部门，主动提出前瞻性、建设性政策建议，积极申报国家级科技计划项目，全力支撑国家重大工程科技需求，切实履行国家战略科技力量崇高使命。要加强学科建设，夯实传统优势学科基础研究，强化传统学科与新发展理念、新技术深度融合，进一步提升智慧水利、河湖治理与保护等新学科的科技供给水平。要夯实人才队伍建设，加快领军人才和学科带头人等高层次人才的培养和引进，完善创新人才评价制度和激励机制，不断激发各类人才的创新活力。要注重科研成果凝练，紧紧围绕国家重大战略实施和行业重要科技需求，组织高水平成果总结凝练，全面提高各专业领域科技创新能力。要全面推进“十四五”规划各项任务，结合“十四五”规划中期评估，认真检视本部门规划执行情况，查找问题、分析不足，科学安排后续工作，保质保量完成“十四五”创新发展规划各项任务。要强化科研平台建设，进一步强化水利部应对气候变化研究中心、水库大坝安全监测中心的支撑作用发挥和行业影响力提升，加快推进试验基地（厅）提档升级，注重科研基础设施项目申报和建设，提升科研软硬件保障水平。要重视科研成果质量管理，牢固树立风险意识和底线意识，全面落实科研全过程管理和质量管理制度，重点加强年轻科研人员短板业务知识培训和管理制度宣贯，进一步提高科研成果质量。要深化院属企业改革，明确集团公司发展定位，不断完善内部管理机制和管理架构，进一步加强与研究所业务融合协作，积极在强链补链延链上汇聚创新合力，全面推进院科学研究和科研开发两翼齐飞。要夯实党的建设工作，深化主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深化党建与业务融合，不断增强基层党组织凝聚力战斗力和干事创业的动力，用高质量党建工作推动改革创新发展。要加强党风廉政建设，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，严格会议费、招待费等经费使用，规范外分包协服务招标工作，大力营造风清气正的良好氛围。要提升院所文化建设，组织多种贴合年轻人新需求的团建活动，开展职工学术休假等形式多样的人文关怀活动，切实践行“科学、民主、宽容、关爱”院所文化。 调研会上，各研究所和院属企业参会职工踊跃发言，就本部门高质量发展遇到的瓶颈提出了务实建议，对工作中发现的重点难点问题发表了意见。院领导认真倾听每位职工发言，逐一回应了职工发言提到的建议意见，细致讲解院创新改革面临的新形势新要求，面对面解决职工提出的诉求关切，并现场部署了重要事项的后续推进工作。 院办、党办、科研处、人事处、财资处、监审处、服务中心、瑞迪科技集团等部门负责人参与调研。研究所领导、研究室主任、科研骨干，院属企业管理层、中层干部及骨干代表参加了本部门汇报调研。 | 
